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昆明“旅游+养老”成新风向 “旅居养老”需破瓶颈

时间:2018-04-22 08:01来源:网络整理 作者:我的网站
昆明“旅游+养老”成新风向 “旅居养老”需破瓶颈 随着老年人养老方式的多元化,“旅游+养老”的新消费模式逐渐兴起,旅居养老正在成为一种新型、受欢迎的养老模

[摘要]随着老年人养老方式的多元化,“旅游+养老”的新消费模式逐渐兴起,旅居养老正在成为一种新型、受欢迎的养老模式。

入住的老年人在上插花课

现象

旅居养老成为一种新型养老模式

“我太喜欢昆明的气候和文化了,这次要在这里住上一个月。”来自上海58岁的老人朱先生介绍说 ,之前他都选择在家养老,但老伴喜欢旅游,出于对季节因素和生活环境的考虑,他和老伴第一次尝试旅居,在云间旅居养生公寓已经入住了四五天 。

近年来,像朱先生这样的老年人越来越愿意走出家门,来到云南选择十来天 、一两个月的旅居。这种“旅游+养老”的模式成为当下昆明流行的高品质休闲养老方式 。

12月9日,都市时报记者在位于呈贡昆明东盟森林内的云间旅居养生公寓看到 ,一栋17层高的大楼规划设计了3种不同户型共225套客房,同时配备了观海式屋顶花园 、健康养生餐厅 、健康体检管理中心 、棋牌休闲区 、图书阅读室 、老年健身房等配套设施。前来旅居养老的老年人还能享受到健康体检、一站式顾问服务、全日制健康养生餐饮配套服务、云南精品深度旅游等方面的服务。

作为一种新型的养老方式,旅居养老融度假、休闲、养生、观光等旅游形式于一体 ,成为候鸟式养老和度假式养老的融合体 。

“老年人旅游市场面临季节性差异的通。ッ髌蛱跫、旅游资源都是发展旅居养老的优势,但是云南老年人旅游市场还处于‘门票经济’和‘购物消费’的一次性消费层面,给消费者的体验感不好,我们要做的就是开发专属老年人的深度旅游,带动持续性消费 。”云间旅居养生公寓创始人、云南实力集团大健康养老板块总经理王志纲介绍说,云间旅居公寓把目标客户锁定在北上广深一线城市及南亚东南亚地区45-75岁的健康高知高收入人群。

“从入住云间旅居养生公寓客户的消费水平看,每人日均消费在300元左右,有相当比例的银发族有较为充裕的积蓄和较强的购买消费能力 ,渴望通过旅游提升生活质量。”王志纲介绍说,在云间旅居公寓着手试营业期间 ,74间房间有48间被预订,今年7月份,云间旅居公寓正式开始营业时,入住率已达到85%左右 。

核心

旅居养老重点是“养老”

王志纲介绍 ,目前市场上常见的旅居养老模式主要有三种,一种是老年人喜欢某个旅居地,就购买当地的房产 ,每年去居住一段时间,但这种模式存在风险大、房产管理障碍等问题。第二种是酒店 、度假村 、养老院转型做适老机构,机构负责组织老年人到旅居地,为组团过来的老人服务 ,而这种模式的问题是缺乏“居家”的感觉。

“我们一直在思考 ,老人到底需要什么东西,做旅居可能最要紧的还不是房子 ,其实最要紧的还是服务 。” 王志纲针对旅居市场做过相关调查,数据显示 ,90%的健康老人不愿意住养老院 ,在他看来,旅居养老的核心不是“旅”是“居”。

“‘居’意味着‘养生养老’ ,虽然现在旅居养老项目很多,但真正做到适老化的项目并不多,如果项目能提供专业的配套管理、完善的养老服务体系 ,就能让老人安心住下来,我们通过出售居住权的方式来实现旅居养老,我们只做精准化的服务对接 。”王志纲说。

旅居养老公寓区别于一般养老院或养老公寓的地方还在于公寓提供的一个全龄化环境 。在云间旅居养生公寓 ,每间客房都整合了近180多项的隐性化适老化设计,30%的房间配备了厨房 ,公寓周边布局1个菜市场、4个超市,满足老年人的需求 。

前景

市场活跃 各大企业布局旅居养老

《云南省‘十三五’ 养老服务体系建设规划》要求,到2020年 ,养老服务产业将成为云南省新的经济增长点和战略性、先导性产业;全省接待养老旅游者达到1亿人次左右,养老旅游收入突破1700亿元,占全省旅游总收入的20% 。

同时,全面放开养老服务市。岳ッ、大理等旅游城市,以及环滇池 、环阳宗海等湖滨区域的大型旅游地产为依托,打造集自理型、介护型、介助型一体化的候鸟式度假养老社区 ,使云南省成为面向全国的养老养生基地,将云南打造成为集生态观光 、长寿养生 、休闲度假 、民俗体验 、康体疗养 、文化体验等于一体的养老养生热点旅游目的地 。

记者从本届养生养老博览会上了解到,滇池国际养生养老度假区将规划为一个适老化设施、服务设施、医疗卫生和文化设施完善,生活照料服务 、精神关怀服务 、文化娱乐服务 、护理康复服务全面到位 ,集自理型 、介护型 、介助型一体化的大型国际化度假养老社区。此外,项目还打造了主题养老小镇,建设老年大学、社区养老康复医院、风情古镇商业中心、老年公寓等配套 ,实现了全域旅游和养老养生的有机融合 。

“我们只是租赁使用权,把它拉长为一个15年的产品,每年可以入住1个月 ,每一期发售200张乐活卡 ,33000元起售,差不多1栋楼可以收回1亿元以上的售卡收入,成本差不多是6000万-7000万元,这个成本收回来以后,它带来的是运营后续的增值收入。”王志纲说 。

正在席卷中国养老市场的旅居养老风潮中,云间旅居养生公寓将再规划9栋商业办公楼为高端养老旅居公寓 ,总计装修2250套公寓,三万平方米老年配套设施 。项目建成投入运营后,预计将可引入5000名至6000名旅居老人短期入。钅吭ぜ莆迥昴谧苁杖氪30亿元。

“旅居养老产业未来的市场会很大,不仅给旅居公寓带来发展机遇,同时带动旅游等产业的发展,小资金撬动大市场 。”王志纲说 。

障碍

缺乏专业人才 基础设施薄弱

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“我认为旅居养老项目不是简单的‘风景秀丽+适老化+老年大学+医疗’ ,更不是借着这些名头卖房或者卖高价会员卡。”王志纲认为,现在国内对旅居养老这个概念的理解存在一些误区。他认为 ,要发展旅居养老产业,专业化的服务是关键。

随着老年人需求日益多样化,精准化服务成了制胜的法宝,但人才缺乏成了旅居养老产业发展的瓶颈 。“在云南,无论是专业服务人才,还是营销 、管理人才都严重缺乏 ,但引进外地人才又存在困难 。”

王志纲坦言,由于基础设施需要进一步完善 ,在老年人最关心的医疗问题上 ,云间旅居养生公寓目前暂时只能提供入住前的体验、客房紧急呼叫以及护士24小时的看护服务 ,医疗配套只能寄托于公寓附近的六家三甲医院。

此外 ,据业内人士介绍 ,异地医保结算机制尚未形成,老年人外出旅居无法实现医保异地结算 ,这是阻碍旅居养老发展的重大障碍 。

据介绍,适合老年人旅游休闲度假的产品不够丰富 、私人定制服务跟不上 、服务产品不够规范等,都是旅居养老产业发展存在的问题。

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